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2023年04月18日

泛茶:深耕核心价值与品牌表达,融入世界竞争格局

 茶产业早已进入全球化竞争阶段,中国茶该如何更好融入世界竞争格局?尽管中国茶产业很早就对接国际市场,但在茶产品与茶文化性的贸易与传播方面,中国茶叶品牌在目前国际市场上的溢价能力有待提升。泛茶控股(广州)有限公司(以下简称“泛茶”)锐意进取,不断推动自身品牌、产品、运营模式创新,提炼中国茶的核心价值及差异化价值,调整品牌竞争战略与传播体系,通过品牌诉求的中国元素、世界表达,对接国际化、年轻化消费市场,在竞争充分的世界茶业舞台上,争得品牌的话语权和产品市场份额。
继泛茶高质量发展论坛后,泛茶于3月20日在广州研发中心举行了盛大的“百城千店万柜”专场推介会;3月23日,全国七家体验店同时开业。同时,为了给各经销商提供更大的发展空间,充分发挥经销商的招商资源及能力,推进“百城千店万柜”发展战略落地,泛茶新成立了渠道服务部,为经销商提供日常经营辅导等后勤保障服务工作。春天来了,泛茶在高质量发展的快车道上奋勇争先,以创新为驱动,通过标准化管理,不断提高产品质量,以年份好茶扩大品牌影响力,走出了一条民营企业高质量发展路径。
“做中国高端茶品牌,为世界爱茶人士提供最好的茶。”泛茶董事长郑朝根表示,泛茶以传承创新普洱茶为立身之本,以振兴铁观音产业为己任,对产品质量孜孜不倦地追求,守正创新,推动了国内茶产品迭代升级。成立两年多以来,泛茶已经形成了以广州为中心,覆盖全国、影响海外的产业布局,以产量稳、品质好、规模大的品牌形象,深得消费者和收藏界的青睐。遍布全国的500多家门店激活了终端消费市场。泛茶“百城千店万柜”的实践,不仅带动了茶农、茶商增收致富,推动茶产业发展,也成为茶产业转型升级、高速发展的样本。
作为中国高端茶品牌,泛茶已经意识到全球消费市场发生了剧烈变化,特别是发达国家的消费者,已经步入后工业化时代,他们追求个性化、差异化、附加价值、文化性,他们对于茶在生活、价值、象征及符号上的追求,远超过对物质的单纯追求。品牌战略是创造认知的竞争战略,是差异化、个性化竞争战略,是互动亲和关系竞争战略,是创造忠诚的竞争战略。郑朝根认为,中国是茶的故乡,拥有数千年的茶文化历史。中国茶文化不仅仅是关于饮茶的艺术,更蕴含了哲学、伦理和审美等多重文化元素。茶,作为中国文化的重要组成部分,承载着深厚的文化内涵和历史传统。从茶的种植、采摘到加工,再到泡饮,每一个环节都体现了中国人对自然的敬畏和对生活的热爱。泛茶要成为具有国际影响力与话语权的茶业品牌,就必须利用产品包装、统一风格的门店传播形象,保持品牌形象的一致性,以及品牌精神的人文关怀与一贯坚持,品牌战略是差异化的竞争战略,品牌需要面对消费者差异化的需求并实现满足。当下,茶品牌的消费者已经不满足于“柴米油盐酱醋茶”,他们还需要“琴棋书画诗酒茶”,需要通过茶来理解社会的人格化魅力,理解社会各阶层之间的美美与共,理解个体价值观和社会价值观之间的关系。因此,如果仅仅诉诸色香味形,是远远不够的。
“按照中国的茶叶规模,无论从产业的可持续发展,还是对农民增收而言,开拓国际市场都是一件迫在眉睫的事。在中国茶的诉求表达、形象设计上,必须国际化。否则,中国茶仍然只能沦为原料,而不具备品牌附加值,不能够以品牌的方式进入国际竞争市场。中国作为茶的原产国,要借助其他国家与企业无法制胜的原产国价值、差异化特色;我们还要充分研究中国茶的历史底蕴,形成差异化的战略优势,才能赢得市场,赢得未来。”郑朝根说。
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