一杯红茶的商业模式

 有些人在喝茶的时候，会经常提到商业模式这个词。
说实话，我不是很熟悉这个词。
提起这个词，还会有一大排队的词汇。
商业模式，经济效应，规模经济，协同经济，等等。
有没有一个比较通俗的说法呢？
当提商业模式之后，接着就说，找人投资来干啊。
听起来，商业模式和投资活动都是很轻易的事情。
自然，商业模式和投资活动的背后逻辑，又是如何呢？
有些人认为所谓的商业模式，就是如何赚钱。
如果一个人卖白菜，应该收益不错。
如果100个人卖白茶，应该收益好的是少数。
有钱赚的地方，自然参与的人就多，竞争也由此产生。
那么竞争者如何去把白菜卖好？估计大部分人采用的是边际成本最低的方式。
假如每多卖一颗白菜，采购量多一颗，降低供应商的成本，折扣更多的优惠给客户，然后更多的销售，更低的成本，直至达到一个平衡点。
假如新的竞争者进入，同样的思路，应该很难撼动市场领先者的位置。最后只能亏损退出。
所以说，商业模式的复制性可能很低，每一个竞争者都需要找到和自身匹配的商业模式。
经常和朋友喝茶，有些朋友会关工厂，有些朋友会把工厂搬到更远的地方，
从管理上看，这些都是寻求更低成本的措施。
从运营看，朋友肯定是受到了另外一方的冲击，估计竞争者采取了最低边际成本的方式，把采购量冲上去，把规模做起来，挤压了同行的生存空间。
那么，有没有其他的办法呢？难道等着关门吗？
有时候，我没有想到会在这里喝到一杯红茶，因为这些地方的成本会比较高。
不过这杯红茶其实，是在饭店里面的，这个饭店上菜有点慢，搞一壶茶先让顾客泡着。
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